护理产学研项目评审制度
一、 总则
为加强驼人集团项目合作管理工作，提高项目合作的科学性和有效性，为集团护理产品持续发展和提升提供临床创新动力，规范集团公司项目合作的投资行为，依据集团公司章程以及集团公司《投资管理办法》，制定本制度。
二、 范围
本制度仅适用与护理产品临床项目合作申请
三、 评审主体
项目评审主体为国内护理界专家评审团、集团内部产品研发团队，项目申请人将申请报告送至产学研项目组后，由项目组负责人组织成立项目评审组对项目进行评审。
四、 评审职能
评审主体对申请的合作项目在资料的完整性、行业和市场状况、投资方案的可行性、投资项目可能存在的风险等方面进行全方位、多角度的论证分析，保证项目符合集团公司的投资制度、投资原则和要求，确保投资收益并控制投资风险。
五、 评审范围及时间
评审范围：所有承接项目具有临床需求改进或全新的护理产品（布料类产品除外）
评审时间：一年以每季度为一个评审周期，3月份一次，6月份一次，9月份一次，12月份一次。
六、 评审方式
评审采取成立评审组、背对背评审方式。项目评审组由集团公司领域总监、市场部经理、各产品线经理、研发人员、市场人员、产学研组人员组成，每名成员需具备专业的知识背景。背对背评审成员由国内护理界专家组成，具备丰富的临床实践经验及优秀的专业技能。
项目评审组选定一名成员作为组长，负责组织整个评审工作，评审报告由各组成员单独出具评审意见并签字确认。评审组长将各组成员的评审意见汇总后出具项目评审组整体意见。
七、 评审流程
（一） 项目申请人向项目评审单位提出项目申请，并提交项目申请书及相关材料，相关材料包括项目申请书及知识产权状况，如专利证书资料。
（二） 项目评审单位对提交的申请书签收并登记确认。
（三） 项目评审单位根据本制度规定对提交的申请表和相关材料进行审核，如有资料不全的由产学研组人员负责联系申请人告知补充材料并重新申请。
（四） 对于已受理的申请项目，项目评审单位组织人员成立项目评审组，按周期对项目进行评审。
（五） 项目评审组在完成项目评审时出具正式的评审报告结果通知，并由评审组组长签字确认后递交产学研项目组。
（六） 评审结果可以进行合作的项目由产学研项目组确认后统一提交给产品领域总监进行产品线分配，并由分配后产品线负责人与申请人进行合作协议签署及合作利润分配方式的确定。不能进行合作的项目产 学研项目组成员需告知申请人不能合作的原因
八、 项目评审资料及受理要求
项目申请人需向评审单位提交完整详细的资料，使评审组对项目有一个全面的了解，从而对项目的可行性做出客观、准确的判断，并为下一步合作的可行性研究打下基础。
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