7月9日至11日，由中国医学历史博物馆主办，驼人控股集团承办的2021国家公立医院绩效管理培训班在河南长垣国际会议中心成功举办。

       随着国家进一步实施“健康中国”战略，公立医院绩效考核的“指挥棒”作用已逐步显现。此次培训以“技术创新、管理革新、服务更新”为主题进行思维“碰撞”，为医院发展和变革，注入坚实的奋进力量。

       培训由承办单位驼人控股集团公立医疗客户群发展部总经理郑伟主持，驼人控股集团创始人、总裁王国胜首先致辞。他向莅临现场的专家学者、医院管理者和医疗界同仁表示欢迎，并将驼人控股集团发展情况进行了简单介绍。

       接着，各位学者、行业专家重点围绕DRG管理实践助力绩效考核、高质量病案数据带动医院精细化管理、国考时代公立医院绩效管理考核思考设计与实践等热点话题，实现资源共享和信息对接，多维度助力公立医院管理提升。

       医院精细化是建立现代医院管理制度的核心理念。将DRG应用在医院精细化管理中，能够进一步规范医疗服务行为、提升医院医疗效率、提高医疗服务质量及控制医疗费用不合理增长。国家医疗保障GHS-DRG专家组唐佳骥老师以“DRG管理实践助力绩效考核”为题，绘制全流程思维导图作细致讲解分享，逻辑严谨、论据充分、数据详实、思路清晰，获得了现场参会人员的一致称赞。

       绩效管理专家王霞老师发言，她以“国考时代公立医院绩效考核思考设计与实践”为题，结合医院的实践发展，就国考及政策背景、医院绩效管理、精细化绩效管理、运营管理实践案例等方面与大家一起讨论分析，满满干货，受益良多。

       数据是医院精细化管理的基础，可以反映医院管理的方方面面，是医院调整管理策略和流程的重要依据。数据的完整和准确,才能保证医院精细化管理的准确无误。病案编码专家黄昊老师聚焦病案数据，以“用高质量病案数据带动医院精细化管理”为题，从国考对医院的影响、病例首页数据填写对医院影响、病例首页数据质量提升、用病例数据推动医院精细化管理4个方面来阐释病例信息数据与医院精细化管理的联系性，内容详实且指导性强，可谓诚意十足。

       从聚焦国考数据-助力医院精细化管理层面出发，公立医院国考服务系统新医智王晨老师根据国家医院绩效考核的各种标准体系，对医院在考核中面临的难点、挑战等问题进行了专业指导，并通过服务系统的功能定位与参会在座医院管理者进行数据采集、自动考核标准生成及模拟评分等一系列遵循国考系统标准的流程解读，以助力医院绩效管理部门工作更加精细和高效。

       引入医疗物联网技术，以SPD（院内物流管理系统）为整体控制模式，加强了医院内控制度的建设，实现支出预算管理，形成事前计划、事中控制和事后分析有机结合，大大提高了医院精细化管理水平，提升医院核心竞争力和整体医疗服务水平，助力医院现代化升级。企业代表国科恒泰(北京）医疗科技股份有限公司市场部杨超经理以“SPD+数字化运营助力医院精益化管理”为题，就SPD的具体含义、SPD的实施特色及实现效果一一分享。 

       培训在大家热烈的掌声中圆满结束。培训期间，作为承办单位驼人控股集团邀请到来学者参观了中国医学博物馆、集团研究院和创新工坊，大家给予高度认可。

       据了解，此次共计200余名专家学者、医院管理者和医疗界同仁参加培训。培训的最后，承办方指出，第二期公立医院绩效管理培训已经在积极筹划中，欢迎大家提出宝贵意见！